2022年2月10日-12日，威高洁瑞产业集团营销系统培训2022年度第一期成功举办。威高洁瑞产业集团总经理姚大强、市场总监倪一钦、销售总监孙杰及营销系统全体人员共190余人参加培训。本次培训为期三天，为销售及市场人员系统讲解了吻合器、缝合线、敷料等36种产品并进行考试。2月12日进行了2022年度威高洁瑞产业集团物流、财务、市场、销售制度宣贯及各区域销售经理、市场经理述职。

产业集团市场推广部经理李继军进行培训

产业集团市场推广部经理李继军进行吻合器专业知识及开放类吻合器产品的培训。李继军在培训中系统地介绍了吻合器的发展历程及市场情况，并从产品结构、规格型号、适用科室、使用方法等方面讲解了开放类吻合器产品。

产业集团市场部经理王晓华进行培训

营销人员试操作产品

产业集团市场部经理王晓华进行了微创类吻合器产品及皮肤缝合器、荷包成型器、切口牵开固定器的产品培训。王晓华在培训中详细讲解了产品特点、异常情况处理等，并演示了产品的使用方法。理论讲解与使用演示结合，使营销人员对产品有更加详细的认识。

产业集团总经理助理于海超进行培训

营销人员现场提问

产业集团总经理助理于海超进行了缝合线产品的培训。于海超讲解了缝合线产品的种类及不同种类缝合线产品的特点，并介绍了缝合线的产品布局，使营销人员在巩固现有产品知识的同时清晰地了解未来产品规划。

产业集团副总工程师薛芮鹏进行培训

营销人员现场提问

产业集团副总工程师薛芮鹏进行了敷料及造口产品的培训。薛芮鹏讲解了敷料及造口产品的种类及不同种类产品的适应症，介绍了目前部分产品的改进情况，并在提问环节与销售人员交流产品的客户反馈，为销售人员提出建议。

2022年度各系统制度宣贯

2月12日，产业集团市场总监倪一钦进行了市场管理制度宣贯、销售总监孙杰进行了销售管理制度宣贯、综合计划部经理田丽莎进行了物流制度宣贯、财务一部经理于芙璎进行了财务制度宣贯。随后，各区域销售经理、市场经理作2021年工作总结及2022年工作计划。

姚总作总结发言

最后，姚总作总结发言。姚总提到，产业集团自9月重组以来，合并了吻合器、缝合线、敷料三大外科产品，产品线更加丰富，营销人员要迅速掌握产品知识，打破惯性思维，保持一颗公心和良好的心态，适应公司的变化；树立正确的个人价值观，以公司利益为出发点，同心同向，与公司携手构建更紧密的命运共同体；积极配合集团的平台整合，销售与市场在工作中要互相支持、配合；树立良好的品牌形象，提高个人素养；在带量采购的政策下，营销人员要关注公司的产品策略导向，及时调整销售的方向，改变销售方式，深入临床沟通；在公司搭建的平台上常怀感恩之心，与公司一起在2022年夯实产业集团发展步调，拥抱变化、踔厉奋发，圆满实现2022年目标。

   开拓进取，继往开来；迎着朝阳，继续奋斗。本次产品培训让营销人员对于产品知识、产品规划的认识提升到全新高度，后续将继续开展深层培训。2022年的新征程已经开启，全体洁瑞人将以弘扬威高集团“一个中心、三个调整”，“打造四个国际一流”为己任，以“正三冗，保两增，四个加强”为战略导向，以“我们偕行，护持生命的健康”为使命，致力于提供不断完善的外科诊疗专业化整体解决方案，统一思想、坚定信心，为实现2022年各项任务目标而努力奋斗。